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Ich muss auch sagen, dass ich es spannend finde, wie Kinder Belastbarkeit verändern. Ja, natürlich ist ein Kind anstrengend. Natürlich ist nicht alles rosarot. Aber ich merke zum Teil auf Arbeit wie Kollegen ohne Kinder deutlich größere Schwierigkeiten haben sich zu fokussieren oder halt auch mal unangenehme Aufgaben (da zählt ja schon frühes Aufstehen dazu) zu akzeptieren. Für die Eltern ist das einfach standard, einfach weil sie es gewohnt sind, mehr auf andere Rücksicht zu nehmen und das eigene Ego etwas zurückzustellen.
Interessanter Punkt - ist das bei dir Büroarbeit und wie jung sind deine Kollegen? Kollegen oder Kolleginnen? Denn gefühlt ist es bei mir auf der Arbeit genau andersrum und ist auch so in jeder Firma gewesen, in der ich bislang war. Die Muttis sind in Teilzeit und logischerweise hat das Kind die Prio1. Selbst wenn die Hütte brennt, die Server offline sind, die Kunden randalieren und die Deadline näherrückt, wenn die Kita zu macht, muss natürlich das Kind abgeholt werden. Und die großen Projekte gehen auch nicht an die Teilzeitkräfte, weil, naja, es extrem schwierig ist, wenn die Projektlead dann 2 Tage die Woche nicht da ist. Und nein, das kriegt man nicht sauber aufgeteilt oder vertreten. Oder anders gesagt: Die Kackarbeit wird halt von den Vollzeitkräften gemacht, die dann auch noch nach eigentlichem Feierabend die Kohlen aus dem Feuer holen.
Von daher finde ich es echt interessant, dass du das komplett anders siehst. Würde mich echt interessieren, wie das bei dir auf der Arbeit aussieht?
Bei mir wirklich umgedreht. Wir haben gerade einen aus dem großen Projekt rausgetan weil er immer für alles Ewigkeiten gebraucht hat, keine Kompromisse eingehen konnte und allgemein das Team langsamer gemacht hat. Keine Kinder, lebt alleine, muss keine Verantwortung über nehmen und verhält sich wie ein großes Kind das an der Hand geführt werden muss und alles exakt erklärt werden muss.
Die in den höheren Positionen haben praktisch alle junge Kinder, zwischen 1 und 12. Die sind die die Projekte vorantreiben, Eigeninitiative Zeigen, neue Kunden gewinnen und auch sinnvoll und mitfühlend organisieren. Sie tun das zuchause eh schon, also fällt es ihnen glaube ich auch auf der Arbeit leichter Führungspositionen zu über nehmen. Und das trotz dessen oder gerade weil sie die Kinder zur und von der Kita bringen müssen und andauernd mit veränderten Bedingungen umgehen müssen und schnell Lösungen finden müssen, sie wissen wenn sie es nicht tun ist kein anderer da um das für sie zu machen.
Es gibt natürlich auch Ausnahmen von der Regel und es mag oft auch correlation und nicht Kausalität zu sein.
Total +1 Ich muss auch sagen, dass ich es spannend finde, wie Kinder Belastbarkeit verändern. Ja, natürlich ist ein Kind anstrengend. Natürlich ist nicht alles rosarot. Aber ich merke zum Teil auf Arbeit wie Kollegen ohne Kinder deutlich größere Schwierigkeiten haben sich zu fokussieren oder halt auch mal unangenehme Aufgaben (da zählt ja schon frühes Aufstehen dazu) zu akzeptieren. Für die Eltern ist das einfach standard, einfach weil sie es gewohnt sind, mehr auf andere Rücksicht zu nehmen und das eigene Ego etwas zurückzustellen.
Interessanter Punkt - ist das bei dir Büroarbeit und wie jung sind deine Kollegen? Kollegen oder Kolleginnen? Denn gefühlt ist es bei mir auf der Arbeit genau andersrum und ist auch so in jeder Firma gewesen, in der ich bislang war. Die Muttis sind in Teilzeit und logischerweise hat das Kind die Prio1. Selbst wenn die Hütte brennt, die Server offline sind, die Kunden randalieren und die Deadline näherrückt, wenn die Kita zu macht, muss natürlich das Kind abgeholt werden. Und die großen Projekte gehen auch nicht an die Teilzeitkräfte, weil, naja, es extrem schwierig ist, wenn die Projektlead dann 2 Tage die Woche nicht da ist. Und nein, das kriegt man nicht sauber aufgeteilt oder vertreten. Oder anders gesagt: Die Kackarbeit wird halt von den Vollzeitkräften gemacht, die dann auch noch nach eigentlichem Feierabend die Kohlen aus dem Feuer holen.
Von daher finde ich es echt interessant, dass du das komplett anders siehst. Würde mich echt interessieren, wie das bei dir auf der Arbeit aussieht?
Bei mir wirklich umgedreht. Wir haben gerade einen aus dem großen Projekt rausgetan weil er immer für alles Ewigkeiten gebraucht hat, keine Kompromisse eingehen konnte und allgemein das Team langsamer gemacht hat. Keine Kinder, lebt alleine, muss keine Verantwortung über nehmen und verhält sich wie ein großes Kind das an der Hand geführt werden muss und alles exakt erklärt werden muss.
Die in den höheren Positionen haben praktisch alle junge Kinder, zwischen 1 und 12. Die sind die die Projekte vorantreiben, Eigeninitiative Zeigen, neue Kunden gewinnen und auch sinnvoll und mitfühlend organisieren. Sie tun das zuchause eh schon, also fällt es ihnen glaube ich auch auf der Arbeit leichter Führungspositionen zu über nehmen. Und das trotz dessen oder gerade weil sie die Kinder zur und von der Kita bringen müssen und andauernd mit veränderten Bedingungen umgehen müssen und schnell Lösungen finden müssen, sie wissen wenn sie es nicht tun ist kein anderer da um das für sie zu machen.
Es gibt natürlich auch Ausnahmen von der Regel und es mag oft auch correlation und nicht Kausalität zu sein.